Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke: el método japonés para organizar un espacio y mantenerlo así.
1 artículo lo usaGlosario Lean A–Z
Los términos del método, explicados en dos líneas y enlazados con los artículos que los usan.
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G
Ir al lugar real donde ocurre el trabajo para observar antes de sacar conclusiones o decidir cambios.
1 artículo lo usaH
Nivelar la carga de trabajo para evitar picos y valles y mantener un ritmo sostenible.
1 artículo lo usaJ
Detectar un fallo en el momento en que ocurre y detener el proceso antes de que se propague.
2 artículos lo usanK
Mejora continua a través de cambios pequeños y constantes, sin necesidad de grandes inversiones ni rupturas bruscas.
2 artículos lo usanUn tablero visual que muestra el estado del trabajo (por hacer, en curso, hecho) para gestionar el flujo.
1 artículo lo usaL
La filosofía de gestión que busca maximizar el valor entregado eliminando todo lo que no lo aporta.
1 artículo lo usaM
Un diagrama que traza todos los pasos de un proceso para separar lo que aporta valor de lo que es desperdicio.
1 artículo lo usaCualquier actividad, tiempo o recurso que se consume sin aportar valor real al resultado final.
2 artículos lo usanLa irregularidad o desequilibrio en un proceso: picos y valles que generan estrés y desperdicio.
1 artículo lo usaLa sobrecarga de personas, equipos o procesos por encima de su capacidad razonable.
1 artículo lo usaP
Mecanismos sencillos que hacen imposible —o muy difícil— cometer un error.
1 artículo lo usa